江春男 最大的媒體王國

2005年12月28日
國民黨終於把中視、中廣和中影賣給中時集團，雖然仍有一堆爛帳有待處理，但總算退出媒體經營，而中時集團接手中視和中廣之後，奠定台灣媒體大亨地位，對台灣媒體生態，勢將造成衝擊。


併購案竟一字未登
有人批評國民黨只是賤賣黨產，談不上改革，這雖然也是事實，但，如果要求國民黨把賣這些黨產的所得「還財於民」，實在有點唱高調，強人所難。
《中國時報》本業的經營狀況不佳，近年賠累不少，但是投資中天電視卻賺了錢，因而對經營電子媒體的信心大增，這次採取以攻為守的大膽策略，一舉吃下中視和中廣，使中時集團變成橫跨報紙、雜誌、廣播、有線電視和無線電視的多媒體集團。中時老板余建新繼承他父親余紀忠的雄心壯志，從企業併購的角度來看，這個媒體王國的誕生，也是一個大新聞。
《中時》把《新新聞》周刊社長王健壯找去當總編輯，這是遲來的決定，但也是正確的開始，王健壯本來就是當總編輯的第一把手，他是台灣新聞界最健壯的人才，他的加入，必定有助於提升其新聞品質，像此次的併購案，身為當事人的《中時》卻一字未登，這種違背新聞專業的事，此後應該不會再發生才對。


應邁向現代化經營
台灣的報業是保守的傳統產業，不論經營、資金和管理都具有傳統產業的特色，不僅資金結構不透明，連發行量也保密，且均屬家族企業，在大家長制之下，形成一種小朝廷文化，他們對時政的批評十分敏銳，但是，本身的問題可能比時政更嚴重，有些更向銀行特權超貸，當然無法擺脫政治色彩。
中時集團現在變成多媒體集團之後，其社會責任感隨著大為提高，如何讓其資金結構透明化，讓中時集團成為上市公司，將是其能否超越傳統家族色彩，邁向現代化經營的一個基礎。

買三中應透明 2005年12月28日


國民黨三中賣給榮麗投資公司，榮麗老闆是《中國時報》老闆。《中時》對外一直宣稱賠錢，還因此關掉《中晚》，而且榮麗的資本額只有4億元，如何付出90多億元給國民黨？是社會關心的大謎。


有義務說明資本來源
我們注意這筆交易的原因是，它不像一般企業購併，而是媒體購併。媒體是社會公器，屬於公共財，涉及社會大眾的公共利益，民眾有權利知道真相，也是榮麗的社會責任。其次，財務透明是現代企業的趨勢，尤其中視是上市公司，也必須透明才合法、合理、合情。如此大額的交易，財務卻不透明，在現代國家中很難被接受。這也是社會責任。再說，國家法律規定，廣播電視限制外資持股，榮麗有義務說明資本結構和來源，以證實一切合法。
最令人失望的是，如此大額的交易，《中時》應該做出最權威的報導，讓社會了解。結果《中時》隻字不提，彷彿地球上沒這件事。難道這不是新聞嗎？或者有難言之隱？為什麼一向強調民眾有「知的權利」的《中時》，此時卻諱莫如深？突然間民眾不需要「知的權利」了嗎？彰顯《中時》是個封閉、老式的傳統家族產業，也凸顯了它不負責任的態度。政府有必要查明資金來源向社會公布，代榮麗負起社會責任。


立法規範防壟斷輿論
先進國家都立法禁止媒體購併其他性質的媒體，以免壟斷輿論市場。台灣還很落後，允許媒體跨性質併購，算是優待媒體老闆。老闆們還隱藏掩飾，實在有虧社會職守。台灣應該趕快立法規範輿論市場的壟斷行為。